Rabu, 31 Desember 2014

Awal 2015, Ini yang Harus Dilakukan untuk Bisnis Laundry Anda...!!

JURAGAN LONDRY – Hari ini, Rabu (1/1/2015), hari pertama di tahun 2015. Secara fenomena harian tidak ada  yang berubah di pagi ini. Kecuali usia kita, hitungan semkin bertambah dan jatah hidup semakin berkurang.

Nah bagaimana dengan bisnia laundry juragan semuanya. Apakah di tahun 2015 ini sudah menetapkan proyeksi, atau belum?

Layaknya sebuah busnis profesional,  jika anda melakukan tutup buku di akhir tahun Masehi, semestinya anda juga melakukan proyeksi pencapaian kedepan. Misalnya berupa target omzet usaha setahun ke depan.

Target omzet tahunan, minimal mengalami kenaikkan 10 persen dari tahun sebelumnya. Dengan demikian kita mesti mengetahui berapa realisasi omzet tahun 2014 lalu?

Di sinilah pentingnya kita memiliki catatan pembukuan yang akurat. Jangan karena merasa bisnis UKM yang dijalankan sendiri, kita tidak memiliki catatan usaha.  Awal tahun sangat tepat untuk kembali merumuskan apa saja  capaian yang akan di raih setahun kedepan.

Mengapa perlu target? Target dimaksudkan sebagai ukuran yang akan dicapai. Ingat dalam kata-kata bijak yang sejak lama kita dengar “gantungkan cita-citamu setinggi langit”. Target ibarat cita-cita, memperoleh sesuatu dari usaha kita.

Misalnya, jika tahun 2015 target omzet Rp120 juta, berarti target omzet sebulan rata-rata Rp10 juta. Konsekuensi dari peningkatan target harus banyak peningkatan di sana-sani. Mulai tenaga kerja mesin produksi dan penunjang lainnya.

Di awal tahun ini kita juga bisa mengevaluasi langkah bisnis kita yang terkendala tahun sebelumnya. Misalnya, mengapa banyak pakaian pelanggan yang hilang, pross laundry masih memerlukan waktu lama, biaya produksi boros, kinerja SDM masih belum maksimal? Cari permasalahannya hingga menemukan solusi yang tepat.

Catat Proyeksi Setahun Kedepan

Yang perlu anda perhatikan, catatlah target-target setahun kedepan tersebut. Minimal kita selalu melihat catatan dan terus berusaha mengejarnya. Catat juga langkah-langkah spesifik. Misalnya, bulan pertama membenahi kinerja karyawan, bulan kedua melengkapi mesin produksi, dan selanjutnya.

Ingat catatan itu harus dilakukan secara konsisten. Kalau perlu -supaya terus diingat-  pampang di ruang kerja anda. Kalau kurang cukup, pampangkan di ruang kerja karyawan supaya mereka memiliki semangat yang sama. Jangan sampai, si bos memiliki keingianan tinggi, tetapi karyawan tidak diberi pengertian.

Setelah membuat proyeksi dan langkah-langkah detil untuk mencapainya, tinggal anda realisasikan. Terus lakukan dan terus evaluasi. Lihat hasilnya. Apakah akhir tahun 2015 sesuai target atau sebaliknya?  Atau sebaliknya, usaha laundry anda masih biasa-biasa saja?  Selamat mencoba...!!







Tidak ada komentar:

Posting Komentar